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  低水平的標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)嚴(yán)重制約了中國辦公家具企業(yè)的工業(yè)化生產(chǎn)，造成整個(gè)體系的效率的低下，產(chǎn)品成本的增加，生產(chǎn)周期的延長以及經(jīng)營管理的難度。同時(shí)，也遏制了新產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量。這是中國辦公家具企業(yè)普遍存在的問題。

辦公家具企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)水平低導(dǎo)致的問題：

  一，在產(chǎn)品開發(fā)上，目前的辦公家具企業(yè)很多缺乏清晰的思路，主導(dǎo)產(chǎn)品不明確，因而系列繁雜，且相互關(guān)聯(lián)度小，板塊通用性差，互換性差，零部件數(shù)量多，進(jìn)而造成設(shè)計(jì)任務(wù)繁重，新產(chǎn)品開發(fā)周期長等問題。

  二，由于標(biāo)準(zhǔn)的零部件數(shù)量多，工藝制造差異大，造成工時(shí)核算困難，材料利用率低。

  三，辦公家具材料，如人造板，皮革，紡織品，五金件等，由于在設(shè)計(jì)時(shí)沒有既定的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致采購種類，規(guī)格或顏色過多，造成大量庫存和資金積壓。

  四，非標(biāo)的部件和產(chǎn)品多，造成運(yùn)輸成本和庫存增加；產(chǎn)品和零部件編號(hào)復(fù)雜，造成財(cái)務(wù)繁雜；配套能力差，管理困難。補(bǔ)件成本和周期增加；質(zhì)量和服務(wù)投訴率上升。